受市场情况转变和外部身分影响，家居行业竞争款式悄然转变，行业需求下行重挫企业盈利能力，但王力安防却在2023年实现逆势增加，扭亏为盈。

近日，王力安防2024年发卖计谋结构和发卖方针睁开制订分化的高管和经销商年夜会，仿佛给出了谜底。家居企业在夏历春节前夜提早放假是常态，王力安防却慧眼独具，捉住这一时候机缘，高管亲身带队下下层，率领团队高强度作战，深度对话消费者，和经销商睁开紧密亲密交换。

办事消费者贯串王力成长

营销专家劳特朋传授提出了闻名的「4C理论-第一个C即为Customer」，他强调企业“以消费者需求为导向，应当把寻求顾客满足放在第一名”。顾客需求甚么？怎样知足他们的需求？

王力董事长王跃斌说“要从交期、品质和各方面听听经销商的心声，要会折腾，把问题表露出来，更要把问题弄大白，不克不及凭空杜撰，出产助力发卖，发卖反哺出产，尽心尽力去做。”

“躬身入局，挺膺负责，方有成事之可冀。”1月26-1月30日，由产物军团军团长陈浪、制造军团军团长郑学友副总裁和营销军团军团长王顺达副总裁率����.txt领的34名王力集体前中后端高管团队，分组下到终端一线，访问了全国15个省分，面临面沟通经销商、店长和客户，从交期、品质、售后等各方面深切一线领会市场，深切领会消费需求。

真正以消费需求为起点，为他们供给行之有用的解决方案，扎根产物与办事，才能博得市场，为2024年再创光辉供给稳健支持。

日行千里，勤恳志坚

业精在勤，行成在思。 在制订了明白的方针、线路和访问对象后，王力安防访问团队一路向北，每一个步队平均天天行军200千米、与3个经销商漫谈，每支步队确保零售、工程、出产、制造满编，“晨兴理荒秽，带月荷锄归”，白日造访、当晚总结。气候严寒、披星带月并没有让王力人停下脚步，乘胜追击让高管团斗志满满。

此次深切一线，王力访问对象涵经销商、门店、消费者和工程现场，不惧辛劳、不放细致节，多维度触达消费者，为逆势增加摸索新机缘。

上下同心专心，共克时艰

王力高管的躬身入局，带动起全国经销商重燃斗志，在共克时艰的要害期间，王力总部与经销商双向奔赴，为2024年开篇之战增加暖和色采。

一名身怀六甲的岳阳经销商和王力高管从早上8点聊到深夜仍然热忱丰满。客岁，她连开七家门店，本年，就市场机遇、方针定制、作战打算，她与王力总部做了深切交换和摆设。对高管亲身带队，她既打动又感伤“过年了，人家公司都放假歇息了，王力高管还带队下市场太让人打动”。

一名年过古稀的经销商，在2033年完成2300万的发卖额、2023年看到王力的决心和撑持后尽力冲刺了4300万的发卖额。在此次高管带队访问的交换中，他自动提出6000万的方针，王力团队带他一路梳理项目、跑市场，找工程、零售增加的机遇。

经销商的积极响应，是经销商对王力品牌承认的表示，也从侧面印证了王力的盈利能力和市场承认度。王力高管亲身带队走一线，以优良产物和办事赋能经销商，经由过程帮经销商盈利实现本身再增加。上下同心专心、良性轮回，在2024的攻坚战中势必双向双赢。

这是最好的时期，也是最坏的时期。每个时期都是机缘与挑战并存，洞察时期先机，捉住时期脉搏，用实践查验真谛，是王力在这个时期谋求成长的立场。开年第一场仗，王力安防斥地时候机缘、高管躬身带队、经销商万众齐心、全员斗志丰满。王力安防的成效，印证了业精在勤的规语，相信在准确标的目的上的内卷会将王力开年的合座彩延续至一全年，2024，等候王力更出色的表示。