我们正面对着一个情况灾害更加难以节制的场合排场，极真个飓风、热浪、山火、旱灾和洪灾已从预警酿成了频仍产生的实际。面临日渐承压的地球，解救使命一刻不克不及容缓。

在“双碳”方针的指引下，我国把情况庇护提上日程，开启了ESG治理的年夜基调，企业也慢慢将ESG治理纳入成长计划中，年夜国品牌图森高端定制家居更是将“可延续成长设计实践打算”打造成了企业自我迭代、构建全新竞争优势的主要路径。

3月17日，为期四天的2024深圳家居设计周暨第39届深圳国际家具展拉开帷幕。在深圳国际会展中间，图森高端定制家居以「零碳家庭」为主题打造概念馆，将环保材料、智能环保手艺带入现代家居糊口，经由过程立异的设计，让现代手艺最先影响将来糊口。

展会现场，优居新闻中间全国总编黄小容深度对话图森高定家居副董事长兼总裁王维扬，解读图森在可延续成长上的“知行合一”。

优居视界：在本次展会上，图森打造了零碳家庭概念馆，我们知道图森一向执政着“可延续成长范畴”睁开实践摸索，您在过往对外访谈中也提到，2030年要实现图森的碳中和，图森若何怀抱和追踪可延续成长计谋的进展和成效的？

王维扬：从企业角度动身，实现可延续成长与碳中和是一项多元且复杂的使命，它并不是一挥而就，而是需要经由过程多种路子的综合利用来慢慢告竣。

起首，光伏太阳能的操纵是此中的主要一环。经由过程充实操纵太阳能资本，我们可以显著削减碳排放。据我们测算，实行光伏项目后，一年内有望削减高达5000吨的碳排放，这一功效是可量化且实其实在的。但是，仅仅依靠光伏太阳能是不敷的。在电力利用方面，我们也应优先斟酌洁净能源，如水电等。相较在传统的火电，水电具有更加环保的优势，对下降碳排放具有主要意义。

另外，我们还可以经由过程植树造林等体例来增添碳汇，从而进一步中和碳排放。同时，图森本身的出产流程也是实现碳中和的要害环节。经由过程聪明用电、优化出产流程等体例，我们可以有用削减能源耗损和碳排放。

固然，即使我们采纳了上述办法，仍可能没法完全实现碳中和。在这类环境下，我们可以经由过程采办碳汇等体例来填补残剩的碳排放。这是企业一种自我加压的做法，固然会增添必然的本钱，但对建立品牌形象、晋升国际竞争力具有主要意义。

从国际视角来看，碳中和已成为一种趋向和尺度。当我们在国际市场上与经销商和品牌进行交换时，可以或许展现本身作为零碳企业的身份，将会取得国际社会的普遍认同。特别是在欧洲等发财地域，对碳中和的要求更加严酷，这将直接影响我们的出口商业。

是以，对中国企业而言，特别是那些有国际化愿景的企业，实现碳中和不但是本身可延续成长的需要，更是应对将来国际商业壁垒的必定选择。固然今朝国度还没有对此做出强迫要求，但我们应当提早结构、积极应对，经由过程提倡和实践来鞭策行业的绿色转型。

总的来讲，实现碳中和是一个持久且需要多方面尽力的进程。我们应当从多个角度动身，采纳综合办法来慢慢推动。同时，我们也应当意想到这一进程的复杂性和挑战性，连结延续的立异和前进精力，为实现可延续成长进献本身的气力。

优居视界：图森对峙要实现企业碳中和这一社会命题的初心是甚么？这与公司的久远愿景和价值不雅有何干联？

王维扬：环保与可延续性是图森品牌的焦点基因。这并不是仅仅是为了做秀或寻求短暂的贸易好处����.txt，而是源在我心里深处对可延续成长的果断信心。

正如图森与广州设计周配合鞭策的可延续成长设计奖，我相信，跟着愈来愈多人的介入，这一理念将对全部行业发生深远影响。固然实现可延续成长需要投入必然的本钱，但我认为这是值得的。对图森而言，我们将继续对峙这一标的目的，不寻求短时间的回报，而是着眼在久远的将来。

我的初心就是将环保与可延续性融入品牌的骨髓当中，使之成为我们不成或缺的一部门。同时，我们也必需重视当前天气转变的严重情势，如郑州洪流等极端气候事务已对人们的正常糊口发生了庞大影响。是以，作为一个有社会责任感的品牌，我们更应在力所能和的规模内积极步履，为应对天气转变进献本身的气力。

在本钱可承受的条件下，鞭策可延续成长不但是一件功德，更是我们应尽的义务。我将继续秉承这一理念，为图森的将来成长注入更多的绿色动力。

优居视界：您说过图森的方针是打造成为一个消费者品牌，消费层面上近两年一向在讲情感价值，您若何对待当下情感消费现象？图森若何在感情层面上与消费者共识，缔造怪异的感情体验？

王维扬：情感消费的现象在当前社会中日趋凸显，其影响力可能已超出产物自己，更多地聚焦在利用产物的个别和其所寻求的身份认同。浩繁消费者存眷的不再仅仅是产物的适用性，而是它可否助力本身塑造抱负的形象，实现小我价值的表现。

瞻望将来，零碳工场的产物可能会成为一种时尚潮水。正如我们此刻已最先制订零碳家庭的尺度，将来低碳糊口将成为一种文化标签，这类趋向的背后，反应出人们对情况庇护和可延续成长的日趋正视。

在这个进程中，高净值人群和高竞争力群体揭示出了强烈的社会责任感。他们巴望找到一条路子，以实现本身的环保理念和社会进献，而图森正在为具有社会责任感的消费者供给实现其理念的路子。经由过程制订相干尺度和政策，指导他们走向加倍环保、可延续的糊口体例。

优居视界：商务部将2024年定为“消费增进年”，近期，国度密集推出“以旧换新”政策促消费。假如说让您用1~10往来来往为家居市场前景的决定信念打分的话，你会打几分？对消费趋向有哪些判定？

王维扬：我对家居市场前景持乐不雅立场，赐与7分的评价。虽然当前整体经济情况略显冷僻，但我感觉只要将企业本身运营适当，便无需过度耽忧宏不雅经济的波动。

中国只要避免战争，即使面对一些挑战，也仍然可以或许连结不变的成长。与国外分歧，中国的金融危机在必然水平上是可以自我节制的，由于其并不是完全的市场经济。例如，在面对企业破产风险时，当局会采纳一系列办法来化解危机，如债务展期、利钱优惠等，从而确保经济的不变运行。

是以，我们必需连结决定信念，积极面临挑战。只有连结积极乐不雅的立场，并支出更多的尽力，相信我们能在竞争剧烈的市场中立在不败之地。

优居视界：您对高定行业将来的趋向成长作如何的判定与预期？

王维扬：定制化已成为各行各业的持久趋向，不管是服装业仍是其他行业，这一点无庸置疑。在高端定制行业，这一趋向一样显著，且正处在上升期。跟着市场的承认与等候，资金天然愿意涌入高定范畴，这是市场纪律的表现。但是，高定范畴的竞争也已很是剧烈，并不是等闲可以或许成功。

家居行业固然门坎相对较低，但竞争一样剧烈。产能多余是当前市场的一个显著特点，是以，企业都面对着必然的压力。

对高端定制行业，固然今朝看似介入者浩繁，但将来势必履历一轮洗牌。就像橱柜行业一样，曩昔一个城市可能稀有十家橱柜企业，但此刻全国规模内仅剩下几家年夜型品牌。我猜测，将来的定制行业也将显现近似的款式，唯一少数几家企业可以或许脱颖而出，处所性的小企业将难以阐扬主要感化。是以，行业势必朝着加倍范围化、专业化的标的目的成长。

优居视界：此刻的展会有些企业感觉十分有用，但其实又会有一些企业感觉是有限的，你感觉今朝展会对我们图森来讲是如何的存在？

王维扬：展会是一个绝佳的展现平台，可以增进品牌的成长与成长。本次展会，我们并不是为了招商，而是想有有个品牌宣扬的平台，提倡如零碳概念等行业理念。对品牌而言，它需要一个发声的渠道，让更多人领会其理念与特点，这也是我们展会今朝最首要的感化。

固然，展会作为一个平台，也有其局限性，有时可能更重视概况的品牌宣扬而疏忽了本色内容的传递。

所以，我感觉我们的展会应加倍重视品牌理念的深度传布，帮忙行业内的品牌更好地成长与成长，为品牌供给更加有用的推行和招商渠道。